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キャリアアップして自分の価値をどんどん高めて高待遇で仕事に就きたいと思っている方やフリーランスも目指しているような方には、これ以上ない職種といってもよいでしょう。

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コラム

勉強すれば、もっと力のある即戦力の人になれたかも知れないのに、「とにかく人が足らないんだよ。一日でも早くうちに来て働いてよ」と就職させてしまい、入社したらろくに勉強する機会もあたえずに、デスマーチのプロジェクトチームに放り込んで、エンジニアとして疲弊させてしまうこと。
日本の今の現状を見ると、「大学の三年生に内定を出す」という企業の「青田買い」的な行動が、「入学さえしてしまえば、ろくに勉強せずに卒業ができる」という日本の大学の現状と相まって、「とりあえず内定をとったから遊んでいられる」大学生と、「四年生になっても内定が取れずに、就職活動でやたらと忙しい」大学生を生み出し、結果として貴重な四年間をろくな勉強もせずに社会人になる「青田刈り」状況を生み出しているように思えるからなさけない。
【追記】最近自分のこの手の発言を見ると、ピーター・ドラッカー氏の書物からの影響がかなり大きいと感じる今日このごろである。エンジニアの方々には「明日を支配するもの」(ダイヤモンド社刊)あたりを読んでいただきたい。「エンジニア三〇定年説」とかどんなにバカげた話なのかを、一度ゆっくりと考えて欲しい。

新興国を見下していると痛い目にあう
●単なる「低コストの外注先」ではなくなりつつあるインドのIT産業
今週はMBAの授業の一環でインドのいくつかの企業を訪ねてまわっているのだが、今日行ったのはインフォシス(Infosys)。インフォシスは、Fortune マガジンがTop Companies for Leaders 2007 list”の一〇位に選んだ、インドのIT産業の「花形」。
単なる表向きの宣伝ではなく、会社としての経営理念だとか、人の採用のしかたまで踏み込んだとても有意義なディスカッションができた。