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コラム

ダメじゃない部下の仕事術
仕事っていうものは上司にコキ使われてやるものだ、そんな風に思ってる人いませんか?
これは上司と部下の関係を取り違えちゃってる、大間違いな思い込みです。
上司と部下ってのは基本的に役割の違いがあるだけで、やらせる・やらされるなんて関係じゃありません。仕事の割り振りを決めるのは上司の役目、割り振られた仕事を完遂するのは部下の役目、そんな感じですね。
基本的に上司のお仕事ってものは、各担当者に仕事の割り振りを決めるところまでとなります。したがって、本来は個々の仕事を完遂させる責務は各担当者、つまり部下の側が負うわけですね。そして、その完遂させるためのイニシアチブを取るのも、本当なら部下の役割なのです。
お仕事をどんな段取りで進めるか、どんな問題が発生しているのか、要員計画に問題はないか、現場で考えるべきことは様々です。これを担当者たる部下が把握して、必要な行動を取る。ところがこうしたことのできていない担当者だと、上司の側から逐一指摘をとばさなければいけません。
その結果、「あれやれ~、これやれ~」と上司はお小言をとばす羽目となり、部下の側では「使われている」ような錯覚を生み出すこととなるのです。