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コラム

 

ダメな上司と部下の会話例

マネジメント 「CMM ? SDLC? 申し訳ないが、頭に入ってこない。具体的に何をするのかを、明確に教えてもらえるか」
エンジニア「失礼しました。私がお伝えしたいのは、このまま課題に飛び込むのではなく、能力成熟度モデルを考える効率的なシステム開発ライフサイクルを構築しましょうということです」
マネジメント 「……まあいい。今はそんな議論をしたいわけではない。とりあえず整理が大事だということはわかったが、明らかに時間がかかりそうだ。コミュニケーションなど、すぐ直せそうな課題には着手しないとインパクトが大きくなってしまうと思うんだが、どうかな?」
エンジニア「そうですね。整理してからアプローチするのがいいと思いますが、時間がないのであれば、個々の課題に着手したほうが良いかもしれませんね(②話に一貫性がない)」
マネジメント「そうすると、結局何から始めればいいかな?現場レベルでの調整で改善が見込めそう?それともプロジェクト管理レベルからの立て直しが必要?」
エンジニア「いったん、SDLCのあるべき姿を整理するので少し時間をください」
マネジメント「あ、まだ整理できていなかったんだね・・・・・わかった……」